开餐饮店的经验教训有哪些
时间:2024-02-26 01:50
分类:餐饮管理
来源:凯锐餐饮管理公司
开餐饮店是一个风险很高的行业,需要充分的考虑和准备。在经营餐饮店的过程中,有很多经验和教训值得我们学习和总结。下面就是一些经验教训,供大家参考:
选址要谨慎
开餐饮店的第一步就是选址,选一个好的地理位置可以为餐饮店的生意打下第一道基础。但是因为开餐饮店的竞争很激烈,所以选址也是一个非常重要的环节,有些地方不一定适合开餐饮店。商业区人流量虽大但不一定适合开餐饮店,因为商业区人流量虽然大但是商家和门店很多,竞争激烈,而工业区虽然人少但是会有工作日三餐的客户。
要有独特的特色
无独不破。在经营餐饮店的过程中,很多餐饮店之所以能受到顾客的青睐,是因为它们有独一无二的特色和鲜明的个性。虽然开餐饮店主要是为了赚钱,但是如果所有餐饮店都千篇一律,那么很难留住顾客。在开餐饮店的时候,我们需要寻找自己的特色,充分突出个性品牌。
控制成本很重要
餐饮店的毛利率很少有超过30%的。其中从进货的成本入手,每天对需要的食材量进行估算,进货和采购也要选对合适的供应商合作。在尽可能的控制成本的也要保证食品卫生质量。
员工管理也要管理好
老板有很多事情需要处理,但是员工管理却是一个严谨的事情,我们必须要注意。餐饮的服务流程,口味或者环境等都需要字斟句酌,员工的处事和口碑的好坏都是会影响餐饮店的口碑和经营的。
广告宣传要到位
餐饮店是流动的资金的工作,数千元甚至数百元的调整会影响你店的利润情况。在开店之前要做好充足的市场定位,每当节日来临,要及时推出特别的优惠和购买餐饮买赠,必要的广告投放营销推广等。。
优化服务和环境
在开店后,需要不断地提高顾客交互和咨询体验。每个顾客来到餐饮店不仅仅是为了用餐,他们也需要在这里找到快乐和舒适,如果餐饮店的服务及环境达不到顾客期望,将非常自然地放弃。在服务和环境优化过程中,我们也要考虑前面提到的经验教训,即要注意控制成本,不要以环境或服务的提升来换取毛利率升高。
开餐饮店虽然是一个很商业的模式,但在其中尽量保持本心,会让更多顾客和员工接受和欣赏你的餐饮店,也能够实现更好的经济利益。